今年以来，示范区审计局将研究型思维贯穿于国有企业审计全过程，以摸底数、揭风险、促发展为目标，从审前调研、审中创新、审后剖析三个方面加强审计研究，全体推动国有企业审计提质增效，助力国有企业高质量发展。

一是审前调研式研究，确保审计靶向发力。实施审计前，调查了解企业历史变革、发展现状和改革方向，全面检索以往审计成果。利用数据分析开展试审工作，坚持“研究先行、有的放矢”，制定审计工作方案，坚持“一企一策”，细化审计实施方案。编制国有企业审计现场操作指南，对审计工作的过程性要素和重要环节进行预判。

二是审中创新式研究，促进审计提质增效。由分管领导任组长，实行“五统一”，统一审计方案、统一业务培训、统一审计进点、统一问题定性、统一报告模板。项目实施中，实行“前置审理”，审理跟进把控业务质量，参与审计项目专题研讨会。联合国有企业专项巡察同步开展审计工作，强化政治体检与经济监督的协同效益。

三是审后剖析式研究，加强审计成果转化。现场审计结束后，及时总结审计情况，精准揭示问题，深入分析原因，提出务实的审计建议。审计要情及专报被示范区党工委、管委会主要领导批示，并专题召开审计整改工作推进会，明确专报及要情中重大审计事项由示范区督查局跟踪督办。