资料的贯通熟悉
　　（一）工程基本建设程序资料。
一是全面熟悉项目的立项、工程可行性研究报告及批复、初步设计及批复、重大变更批文及有关重大事项决定的有关文件。二是了解项目基本概况和工程规模等，询问决算报告编制的具体情况；三是获取建设期间当地造价站的季度造价信息，掌握当地近两年对于规模、建设标准及补偿费用的处理意见及有关要求文件。
（二）工程建设过程资料。
(1)招标文件——熟悉招标文件要约条件:如中标后可以对中标单位投标书中的不平衡报价调整。
(2)投标文件——是否相应招标文件的要约。
(3)调价函——是否相应招标文件要求，对比调价后的单价与投标文件的区别，如果有变化，要查出为什么？原则上不允许重新组价。
(4)再次谈判纪要——再次谈判是在调价函的基础上中标单位是否还能让利，就是下浮率。
(5)合同签订——审查合同条款是否相应上述四个关系要求，认真对比调价函的单价与投标文件单价对比，合同附件的单价与调价函对比。
(6)结算书——审查结算是否相应上述五项关联关系。如：实际计量要与合同计量对比，如果增（减）查出为什么？材料调整是否相应招标文件，如果调或不调查为什么？设计变更查是否合理，变了为什么？是否计量，为什么？如果相应招标文件要求，是否肢解工程，原则上必须采用原投标单价的调价函或再次谈判文件单价，不得再次重新组合单价。如果重新组合了，查为什么？
(7)审查前期决策——在实施阶段，审查项目是否有前期决策不当，损失浪费现象。如：设计深度不够导致损失浪费。如:前期勘测设计深度不够，施工开始后二次改线，严重超概算，绿化将南方树种引进北方，互通区不适合种植果树等给安全带来隐患。