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靶向发力确保审计项目高效实施
字体[ ] 【日 期:2022-06-24 】 来 源:审计局  【视力保护色:          】

压实工作责任,科学安排人员分工目前开展的21个审计项目均形成以审计项目组成员主查、小组组长领查、主审和现场负责人全程跟踪督导、分管领导统筹把关的责任体系。锁定审计重点,动态调整工作部署各项目组成员每3天跟踪研讨一轮各小组工作进展,及时纠偏,随时解决各小组遇到的业务困惑和协调困难,聚焦重大违法违规和风险隐患有的放失开展核查,利用大数据分析手段发现疑点,确保审计资源高效利用。贯穿研究思维,做好“后半篇文章”对重要问题和敏感信息进行穿透延伸,揭示问题背后存在的利益输送等违法违纪线索和体制机制性问题,提出高质量审计建议。目前,全局撰写的审计要情、专报被示范区主要领导批示6篇,出具审计事项移送处理书6份。