6月30日，济源示范区审计局召开2026年上半年工作推进会。会议系统总结上半年工作履职成效，客观查摆短板弱项，安排下半年重点任务，进一步统一全局思想、凝聚攻坚合力，推动济源审计事业高质量发展。全体审计干部参会，局党组书记、局长李怀永作总结讲话。

会上，各科室负责人依次汇报上半年工作，围绕审计项目推进、专项任务落实、党建队伍建设等内容亮实绩、讲举措，深入剖析现存不足，明确下半年工作推进思路。

会议指出，2026年作为“十五五”开局之年，全局上下攻坚克难、连续作战，各项工作取得阶段性成效，具体体现在：讲政治谋长远，高质量编制《济源审计工作“十五五”发展规划》；联合相关部门制定国企总审计师制度，在国企审计监督机制上迈出新步伐；树牢全省“一盘棋”意识，异地交叉审计均获省厅通报表扬。敢担当善作为，审计项目压茬推进，上半年实施审计项目12个、交办任务5项，审计“利剑”作用持续彰显。善创新重协同，首报直报机制更加顺畅，审计专报均获示范区主要领导批示。抓党建固根基，机关党总支获评“河南省先进基层党组织”。

会议强调，在肯定成绩的同时，要正视当前的短板弱项，特别是在项目进度管理、审计成果提炼、综合能力提升、信息宣传报道等方面，需逐项整改提升。

会议要求，下半年要锚定全年目标，抓实四项重点工作。一是持续提振干劲，优化调配力量，做到忙而不乱、紧张有序。各科室要强化统筹配合，紧盯项目质量、压实进度督办，深化党建业务融合，确保所有审计项目按期落地。二是做实成果运用，提升监督效能。深挖体制机制深层次问题，形成高质量审计专报、审计要情；做实审计整改“下半篇文章”，对上半年发现的问题盯紧盯牢、对账销号，做到审计一个、规范一片、治理一方。三是强化实战练兵，锻造清廉审计铁军。用好“审计课堂”、外出交叉审计等练兵平台，落实“老带新”传帮带机制，提升干部“能查能说能写”综合能力；严守审计“八不准”工作纪律，擦亮“清廉审计”品牌。四是兼顾身心健康，保持攻坚奋进状态。合理安排工作节奏，丰富机关文体活动，引导干部劳逸结合，以饱满状态打赢全年攻坚硬仗。

下一步，济源示范区审计局将持续发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的审计精神，补齐短板、放大优势，全力以赴圆满完成各项审计任务，为示范区经济社会高质量发展贡献审计力量。