今年以来，示范区审计局坚持以监督为手段，以服务为目的，围绕国有企业经济事项决策、财务管理等方面，严格“把脉问诊”，精准“对症下药”，促进国有企业可持续健康发展。

一是做好经济体检。以国有企业日常审计监督工作为抓手，通过收集查阅企业相关数据及资料，开展日常监测分析，发现倾向性、苗头性问题，及时预警提示风险隐患，促进企业修订完善相关制度，堵塞管理漏洞。

二是加强内审指导。组织开展国有企业财务人员、内审人员业务培训，解读《党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计规定》，通过案例对经济责任审计重点和内容进行详细讲解，指导国有企业内部开展经济责任审计，有效发挥内部审计的监督作用。

三是强化问题整改。认真疏理近三年来对国有企业审计发现的问题，将问题分为“立行立改、限期整改、持续整改”3种类型，分类建立整改台账，重点问题召开专项整改推进会，提出整改建议，列出整改时限，持续跟进，确保问题整改到位。